4.流程数据、主数据协同困难:需要对接大量的系统,定制化开发的成本较大。
3◇▲.大批量数据同步困难☆▼□•●:日立电梯存在千万级数据量的同步,但同步容易出错•◆=,从而导致效率特别差;
对日立电梯需要集成的信息系统现有接口进行迁移☆▷▷,对接口提供的服务进行封装,并基于统一标准实现各信息系统互联互通□◇,保证各系统业务的平稳过渡☆▽◇▷●•。
(2)服务监控功能:通过对集成平台中的服务进行监控☆△☆…,可以获取每一个集成接口的运行实例状态,同时,需要对每一个实例的详细运行过程进行监控-★▷。
(5)服务统计:对平台中运行的接口相关数据进行统计,提供统计报表,包括日度、月度以及年度相关报表,以保证平台运行状态可以见,方便预测统计。
各业务系统分属不同业务领域,专注自身领域内业务流程和基础数据…◆•◁▽。但是各系统业务流程无法贯通,标准不统一,系统架构与开发语言不同,形成信息孤岛★▽□。
(1)服务注册功能★□:针对集成平台中的服务,可以快速注册到服务监控管理平台,以用户的方式设置权限,对不同的用户提供不同的接口访问权限和查看权限●○○▪。
日立电梯有限公司已经实施了ERP、EPS▷•▪▽▪★、PLM▼•-▲、HEDSpg电子游戏模拟器网站▪●、OA、HR☆■、费控、预算•▼、PDA、BI、大屏遥监等信息系统,有效地支撑了目前日立电梯有限公司的业务运行和日常协同▼▷○▪。
日立电梯企业服务总线项目□▽•,是日立电梯为满足现有管理及未来发展需求,搭建的基础平台pg电子游戏模拟器网站。为提高IT系统资源对新业务的响应速度,规范和管理业务系统间集成工作,得帆云iPaaS企业集成平台作为连接日立电梯多个业务系统的核心管控平台。
对项目实施范围中各系统之间的集成关系,设计符合标准的企业业务数据标准•□,并指导相关系统完成接口集成工作,封装由各系统提供商开发的系统接口◇▽,注册到企业服务总线上▪▷◁★,提供监控◆●、管理等功能。
得帆云()致力于通过提供零代码、低代码解决方案,帮助组织快速实现业务和管理的数字化▽★。您可以通过得帆云提供的开箱即用的组件、功能,灵活、快速地搭建组织内部的各类数字化系统(例如▽▷:进销存管理▪•、售后服务●▷、CRM、人事管理等)◆•…◁△,兑现企业的数字化需求•…▪,实现组织的降本▪•★、增效和快速创新。
2●=▽△.缺少监控管理:缺少有效的监控管理◇•▲●◇,又可以是非IT技术背景的业务主管▪-◇●▼◆、咨询顾问•▪、产品经理pg电子游戏模拟器网站,甚至是职场小白,您可以是专业的IT技术人员,系统之间集成了哪些数据,只要您具备数字化意识、产品化思维!为组织赋能的同时,服务出现问题等都无法有效监控与管理!
得帆云对该平台进行重构,对集成场景进行优化◁●◆•▼,使平台满足业务需求•△□▲,保证平台性能。
此外△◁▽…□,系统间集成多采用点对点集成方式,导致系统紧耦合☆○,系统接口不通用,形成蛛网式集成结构▷★▷•▼□,给业务系统运维、升级带来压力。
(4)服务预警:提供服务预警功能,当平台中接口出现问题后,可以快速对集成错误状态进行预警,通过微信、短信等方式将消息通知到相关业务人员以及管理员。
得帆云iPaaS根据日立电梯在制造业中涉及的业务领域,抽象出具体的场景,对核心业务服务进行分析▪◆•。结合日立电梯硬件资源情况及拓扑架构规划○▪,对集成平台架构进行具体分析,并结合分析数据监控•◁○▲、管理方面的需求,打造最优的解决方案。
服务监控管理,包括实现所有集成接口的统一监控•☆★△,同时提供相应的预警等机制以方便管理员及时发现问题。相关服务管理监控平台应该包含以下功能◇▼:
(3)服务调度功能□-◁◇:在平台中提供服务调度,可以方便对集成平台中接口进行定时调用等相关操作。
1.缺乏统一规范▼▲…◁:缺乏统一的集成标准规范体系;系统之间的集成方式、集成数据格式等无法进行规范管理;
日立电梯集成架构有很多问题,随着系统的数量增多▪▪,接口的运维难度增加,无法满足对接口的统一管理■=-☆…▪,而且接口的重用性很差。
有哪些服务,强化自身价值。即刻配置和交付数字化系统,助力您成为数字极客,均可基于得帆云产品强大的零代码配置能力和低代码特性-▼▷□★,
根据日立电梯系统和业务的实际需要▷▲▲=,制定统一的数据交换平台建设标准、规范。
日立电梯(中国)有限公司创建于1995年,注册资本53880万元人民币。日方占70%的股份,中方占30%的股份。公司总部设立在广州□●☆…=,是日立有限公司社会产业系统在海外最大的电梯事业基地,致力于各类电梯、扶梯、自动人行道、智能安防系统的研发、制造、销售▷▷▪●□★、安装☆●、维修、保养。迄今为止☆○◆▪,日立电梯公司综合实力多年稳居国内行业前三甲之列,跻身中国外商投资企业500强。
日立电梯一直致力于为都市和楼宇的垂直交通发展创造更多的可能○▼▽▲□,公司通过垂直电梯▼=○、自动扶梯、自动人行道、智能楼宇系统等产品为广大客户提供整合式的楼宇解决方案。
随着业务发展□▼…☆▪-,日立电梯业务协同需求从执行层逐步转移到管理、战略层,对信息访问、数据应用、流程管理需求提升,需要实现跨业务领域、跨责任级别的不同系统间的整合。这些全局性的、整体性的业务协同问题成为当前日立电梯信息化建设面临的主要挑战。